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Nos projets

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Programme régional d’observateurs du thon rouge en Atlantique Est et en Méditerranée

  • Continent(s) / Région(s) / Pays :

    AfriqueEuropeMéditerranéePas de pays
  • Domaine(s) :

    Pêche
  • Client :

    ICCAT (International Commission for the Conservation of the Atlantic Tunas)
  • Année(s) :

    de 2010 à 2019
  • Description du projet :

    Le Programme Régional d’Observateurs de l’ICCAT pour le thon rouge de l’Atlantique Est et de la Méditerranée (ROP-BFT) a été adopté en 2008 et amendé en 2010, en 2012 puis en 2014 par la Recommandation de l’ICCAT 14-04, afin de garantir une couverture de 100% :

    • de tous les senneurs autorisés à pêcher du thon rouge ;
    • pendant tous les transferts de thon rouge en provenance des senneurs ;
    • pendant tous les transferts de thon rouge des madragues sur les cages de transport ;
    • pendant tous les transferts d’une ferme à l’autre ;
    • pendant toutes les mises en cages de thon rouge dans les fermes ; et
    • pendant toute la mise à mort du thon rouge dans les fermes.

    Le ROP-BFT est opéré pour le compte de l’ICCAT par un consortium formé par le MRAG et COFREPECHE. Le Consortium réalise le recrutement et la formation des observateurs, l’achat de l’équipement et le déploiement des observateurs sur les navires participants à la campagne de pêche ainsi que sur les établissements d’engraissement durant toute l’année, sous la supervision du Secrétariat de l’ICCAT.

Etude préliminaire à la réalisation de l’activité de réorganisation des marchands ambulants de poisson au Maroc

  • Continent(s) / Région(s) / Pays :

    AfriqueAfrique du NordMaroc
  • Domaine(s) :

    Pêche
  • Client :

    MCC-MCA Maroc
  • Année(s) :

    de 2009 à 2012
  • Description du projet :

    Cette étude fait partie du projet « Pêche artisanale » de l’APP. L’objectif est d’identifier, d’organiser et d’équiper de triporteurs munis de caissons isothermes 2000 marchands ambulants afin de mieux distribuer le poisson à l’intérieur du Royaume. Cette étude doit établir un diagnostic de l’activité des marchands ambulants de poisson dans les 13 régions concernées par le projet, faire un recensement de toute la population cible, relever les informations socio-économiques de base de cette population et proposer des montages techniques et financiers adéquats au projet.

Etude de mise en place d’un observatoire de pêches au Bénin

  • Continent(s) / Région(s) / Pays :

    AfriqueAfrique de l'OuestBénin
  • Domaine(s) :

    Pêche
  • Client :

    Programme d'Appui au Développement Participatif de la Pêche Artisanale (PADPPA)
  • Année(s) :

    de 2009 à 2009
  • Description du projet :

    COFREPECHE était chargé de :

    • Définir la politique nationale des Pêches
    • Elaborer un plan d’action des pêches fondé sur les orientations de la politique du secteur rural au Bénin et du code de conduite pour une pêche responsable
    • Proposition d’un schéma de mise en place d’un Observatoire des Pêches qui soit opérationnel sur l’ensemble des pêcheries du Bénin

Etude préliminaire à la réalisation de l’activité de réorganisation des marchands ambulants de poisson au Maroc

  • Continent(s) / Région(s) / Pays :

    AfriqueAfrique du NordMaroc
  • Domaine(s) :

    Pêche
  • Client :

    MCC-MCA Maroc
  • Année(s) :

    de 2009 à 2012
  • Description du projet :

    Cette étude fait partie du projet « Pêche artisanale » de l’APP. L’objectif est d’identifier, d’organiser et d’équiper de triporteurs munis de caissons isothermes 2000 marchands ambulants afin de mieux distribuer le poisson à l’intérieur du Royaume. Cette étude doit établir un diagnostic de l’activité des marchands ambulants de poisson dans les 13 régions concernées par le projet, faire un recensement de toute la population cible, relever les informations socio-économiques de base de cette population et proposer des montages techniques et financiers adéquats au projet.

Développement stratégique de la baie de Nouadhibou

  • Continent(s) / Région(s) / Pays :

    AfriqueAfrique de l'OuestMauritanie
  • Domaine(s) :

    Pêche
  • Client :

    Société Nationale Industrielle et Minière (Mauritanie)
  • Année(s) :

    de 2008 à 2012
  • Description du projet :

    Le bureau d’études COFREPECHE, en association avec CATRAM, SOGREAH, Port Autonome du Havre et Interface Tourisme, a été chargé de participer à la réaliseation d’une étude sur le développement stratégique de la baie de Nouadhibou.  COFREPECHE était en charge des secteurs pêche, aquaculture et agriculture. Le but de l’étude était d’apporter les éléments d’expertise permettant au gouvernement de se positionner sur les objectifs à retenir pour le développement de la baie de Nouadhibou.

    Cette étude s’est décomposée en trois phases :

    Phase 1 : Etat des lieux : Caractérisation de la situation actuelle (secteurs des mines, de l’énergie, de la pêche, du tourisme, de l’urbanisation, du commerce…) et identification des contraintes qui en résultent ;  identification du potentiel de développement dans chacun des secteurs d’activité.

    Phase 2 : Vision partagée : Identification des différentes stratégies de développement possibles.

    Phase 3 : Déclinaison de la vision stratégique : proposition d’un schéma d’aménagement spatial, identification des conditions, moyens et  mesures d’accompagnement à envisager pour chaque secteur.

Développement stratégique de la baie de Nouadhibou

  • Continent(s) / Région(s) / Pays :

    AfriqueAfrique de l'OuestMauritanie
  • Domaine(s) :

    Pêche
  • Client :

    Société Nationale Industrielle et Minière (Mauritanie)
  • Année(s) :

    de 2008 à 2012
  • Description du projet :

    Le bureau d’études COFREPECHE, en association avec CATRAM, SOGREAH, Port Autonome du Havre et Interface Tourisme, a été chargé de participer à la réaliseation d’une étude sur le développement stratégique de la baie de Nouadhibou.  COFREPECHE était en charge des secteurs pêche, aquaculture et agriculture. Le but de l’étude était d’apporter les éléments d’expertise permettant au gouvernement de se positionner sur les objectifs à retenir pour le développement de la baie de Nouadhibou.

    Cette étude s’est décomposée en trois phases :

    Phase 1 : Etat des lieux : Caractérisation de la situation actuelle (secteurs des mines, de l’énergie, de la pêche, du tourisme, de l’urbanisation, du commerce…) et identification des contraintes qui en résultent ;  identification du potentiel de développement dans chacun des secteurs d’activité.

    Phase 2 : Vision partagée : Identification des différentes stratégies de développement possibles.

    Phase 3 : Déclinaison de la vision stratégique : proposition d’un schéma d’aménagement spatial, identification des conditions, moyens et  mesures d’accompagnement à envisager pour chaque secteur.

Programme d’appui institutionnel à la déconcentration du Ministère de la Pêche et de l’Aquaculture

  • Continent(s) / Région(s) / Pays :

    AfriqueAfrique de l'OuestRépublique de Guinée
  • Domaine(s) :

    Pêche
  • Client :

    Sécrétariat d'Etat à la Coopération
  • Année(s) :

    de 2003 à 2005
  • Description du projet :

    Le bureau d’études COFREPECHE, a été chargé de réaliser une mission d’expertise technique du Ministère de la Pêche et de l’Aquaculture de Guinée, financée par l’Union Européenne dans le cadre du 8ème FED, pour un appui institutionnel comportant trois volets :

    • Décentralisation et Déconcentration du Ministère de la Pêche et de l’Aquaculture,Schéma Directeur Pêche Continentale et Aquaculture ;
    • Suivi socio-économique du secteur des pêches et de l’Aquaculture ;
    • La mission s’est déroulée sur une période de deux ans en Guinée.

Mise en place de la gestion des sites de débarquements des pêcheries artisanales au sein du Projet de Développement des Pêches et de l’Aquaculture

  • Continent(s) / Région(s) / Pays :

    AfriqueAfrique de l'OuestRépublique de Guinée
  • Domaine(s) :

    Pêche
  • Client :

    Ministère des Pêches et de l'Aquaculture
  • Année(s) :

    de 2002 à 2008
  • Description du projet :

    Le bureau d’études COFREPECHE a été chargé de mener une mission de soutien afin de contrôler les travaux, les opérateurs locaux et la coordination des interventions.

    Cette mission s’inscrit dans le cadre du Projet de Développement des Pêches et de l’Aquaculture financé par la Banque Africaine de Développement et l’AFD (Agence Française de Développement). Le projet envisage l’installation de 4 sites de débarquement des pêches artisanales et un soutien aux opérateurs locaux.

    Le financement de l’AFD soutient les opérateurs des 4 sites afin de constituer des corps professionnels u interprofessionnels capables d’assurer la gestion et l’exploitation des sites. Sur le site de Bongolon, qui sera utilisé comme projet pilote pour les autres sites, le financement de l’AFD envisage le contrôle des travaux et la réalisation des travaux.

Modernisation du Port de Pêche de Nouadhibou

  • Continent(s) / Région(s) / Pays :

    AfriqueAfrique de l'OuestMauritanie
  • Domaine(s) :

    Pêche
  • Client :

    Etablissement Portuaire de la Baie du Repos (EPBR) (financé par la KfW)
  • Année(s) :

    de 07/2019 à 07/2025
  • Description du projet :

    Le Projet a pour objectif d’améliorer les services de l’EPBR pour les pêches artisanales à Nouadhibou. Il contribue à la sécurité alimentaire en Mauritanie aussi bien que dans d’autres pays de l’Afrique de l’Ouest. Il contribue également à utiliser la ressource halieutique de manière plus durable par un traitement plus efficace et plus hygiénique des poissons débarqués.

    Le programme se déroule en 3 composantes :

    1. Préparer les activités du projet par des études environnementales, économiques et sociales, études des groupes cible, plan d’aménagement etc.
    2. Appuyer la réalisation des travaux et des mesures d’accompagnement
    3. Appuyer l’EPBR pendant la période de garantie des travaux

    La consultation comprend les activités suivantes :

    • Appuyer la Direction d’Exploitation dans la création de la cellule d’exécution
    • Revoir la planification de développement pour le port de pêche artisanale
    • Etudier la commercialisation des produits halieutiques
    • Exécuter une enquête des clients du port
    • Préparer une conception pour la halle de criée
    • Préparer la conception des réalisations du projet
    • Préparer l’étude d’impact environnemental et sociale (EIES) du projet
    • Préparer et soutenir l’appel d’offre pour un entrepreneur principale
    • Appuyer la réalisation des travaux
    • Mettre à jour / dénombrer le concept d’exploitation et le plan d’affaires de l’EPBR
    • Appuyer la cellule d’exécution de l’EPBR
    • Appuyer l’EPBR pendant la période de garantie des travaux

    Dans le cadre de cette consultation, COFREPECHE a fourni les experts suivants :

    • Un expert international et un expert local en pêche artisanale
    • Un expert international et un expert local en commercialisation des produits halieutiques
    • Un expert international et un expert local en sécurité alimentaire des produits halieutiques
    • Un expert local en communication et participation des parties prenantes
    • Un expert pour l’appui, le suivi, la supervision depuis le siège

Mise en place de la gestion des sites de débarquement des pêcheries artisanales au sein du Projet de Développement des Pêches et de l’Aquaculture

  • Continent(s) / Région(s) / Pays :

    AfriqueAfrique de l'OuestRépublique de Guinée
  • Domaine(s) :

    Pêche
  • Client :

    Ministère des Pêches et de l’Aquaculture
  • Année(s) :

    de Juin 2002 à Juin 2008
  • Description du projet :

    Ce projet d’assistance technique  s’inscrit dans le cadre du Projet de Développement des Pêches et de l’Aquaculture financé par la Banque Africaine de Développement et l’Agence Française de Développement. Le projet envisage l’installation de 4 sites de débarquement des pêches artisanales et un soutien aux opérateurs locaux. L’assistance technique, basée à Conakry a pour but un soutien au contrôle des travaux, aux opérateurs locaux et à la coordination des interventions, dont :

    • L’installation de la base de pêche artisanale de Bongolon ;
    • La sécurité des sites terrestres ;
    • L’installation des organisations concessionnaires de gestion des travaux et des services ;
    • La formation des opérateurs et des officiels choisis pour une exploitation durable des installations ;
    • La planification, le suivi et l’évaluation des résultats obtenu.

     

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